財務サービス

CONSULTING

財務戦略と成長戦略の策定

社長の夢の実現を
後押しします。

財務コンサル顧問活動とは、財務目線で客観的に経営アドバイスさせていただく活動となります。投資しながら攻めるべきか、事業縮小しながら守るべきか、決算数値や銀行融資スタンスを理解した上で弊社なりの意見として社長宛に提言させていただきます。 必要に応じて役員会・幹部会への参画を行いながら、社長が経営判断するに必要な資金繰り表作成、年間数値目標の作成、社内KPI（行動目標）の設定を行い、社長の将来的な事業目標の時短に寄与します。

PLAN

財務の専門家

顧問契約プラン

財務顧問サービスとは、企業が財務健全性を保ちながら成長と発展を遂げるために必要な、専門的な財務戦略やアドバイスを提供するサービスです。 このサービスは、財務分析、資金調達、予算策定、資金管理、リスク管理、投資評価など、企業の財務に関連する幅広い分野をカバーします。財務顧問は、企業の財務状態を客観的に評価し、収益性の向上、コスト削減、財務リスクの最小化、投資戦略の最適化など、具体的な改善策を提案します。 これにより、企業は財務の安定性を確保し、長期的な成長戦略を効果的に推進することができます。

ベーシックプラン

  • 対象：

    中小企業やスタートアップなど、初期段階の財務戦略サポートが必要な企業

  • 内容：

    資金繰り作成アドバイス
    資金調達交渉アドバイス
    経営全般アドバイス
    人脈と情報の提供

月訪問回数１　顧問契約料金5万円/月

スタンダードプラン

  • 対象：

    成長段階の中堅企業、財務管理の強化を図りたい企業

  • 内容：

    資金繰り作成
    資金調達交渉
    経営会議への参加

月訪問回数1〜2　顧問契約料金10万円/月

プレミアムプラン

  • 対象：

    成長段階の中堅企業、特に複雑な財務戦略が必要な企業

  • 内容：

    財務業務全般
    社外財務取締業務

月訪問回数無制限　顧問契約料金30万円/月

VOICE

お客様の声

建設業

社長と同じ経営目線で相談できる取締役が不在でしたが、社外財務取締役のような業務を担ってもらえることから攻めの経営に注力できます。

サービス業

税理士も銀行も教えてくれず独学経営していましたが、経営の基本的アドバイスをしてもらえます。

建設業

経営会議に参加してもらい、外部ならではの目線で意見をもらうことで会議が活発化しました。

飲食店

資金繰り表の作成を代行してもらい、必要に応じて資金調達まで全て代行してもらっています。